
09 Mayıs 2008 09:18
Onlar kalıpların dışında konuşabilen kişilerdir. Bu liderler, toplumsal eğitimleri yakalar ve bu eğilimler doğrultusunda kurumlarını, fırsatları değerlendirmeye yönlendirirler.Öncesi: Başarılı liderler şirketlerini nereye götüreceklerini bilirler. Düşünceleri kesin, çalışanlarının davranışları vizyonunu desteklerler niteliktedir. izledikleri yol bellidir; kurumun enerji ve yeteneğini bir vizyon oluşturmak amacıyla kullanır.
İletişim: Sağlıklı bir iletişim için resmi konuşmalar ya da yazılı sunumlar yeterli değildir.kişisel görüşmeler ve dinleyenlerin hayal gücünü çalıştıran bir mesaj daha inandırıcı ve heyecan verici olur.bu tür liderlerin mesajları net,anlaşılır ve ilginçtir.
Katılım: Yenilikçi liderler yeni eğilimleri izleyebilmek için şirket dışı faaliyetlere yeterince zaman ayırır; sosyal ve kültürel değişikliklere hazırlıklı olur.
Müşteriye yönelik düşünce: Yenilikçi liderler, müşteri firmaların yetkilileri ve olası müşterilerle görüşmek için zamanlarının en az %25 ini ayırır, onların gelecek için planlarının öğrenir, kendi hedeflerini bu planlara göre belirlerler.
Mesafe: önsezili bir lider, kalabalıkdan biraz uzakta durması ve günlük faaliyetlerin ayrıntılarında kaybolmamasını bilir. Yapılması gerekenlere yoğunlaşır ve hedefe götürmeyen işlerle uğraşmaz.
Güven: önsezili liderler köklü bir değişikliğin getirdiği sorumluluğu üstlenir. Başarısızlık ihtimalini azaltarak yeni fikirlerin başarıya ulaşmaları için gereken ortamları oluşturur.
Ürünler ve hizmetlere yaratıcılık ve yenilik getirerek, kuralların dışına çıkabilen öncü kişilerin etkisi artık kendini daha sık gösteriyor. Ayrıca bu kişilerin izledikleri yollarda daha çok kazanç elde edebildiklerini de görebiliyoruz.
Geliştiğimiz ve değişime ayak uydurmaya gayret ettiğimiz sürece çarpıcı düşünce bir ‘standart’ olacaktır. Dünya artık hepimizin pazarı olmuştur. Değişim için izleyeceğimiz yol keyifli bir yoldur. Bu yolda iyi eğitilmiş, kendinden ve birlikte çalıştığı insanlardan daha çok beklentileri olan insanlar göreceğiz.
Çarpıcı düşünceye her ne kadar önem versek ve gelişimini desteklesek de kurumların yıllar boyunca geliştirilmiş prensiplere dayalı bir temeli olduğunu da unutmamalıyız. Bu prensipler kanıtlanmış ve denenmiş geleneklere de dayalıdır. Dolayısıyla onlar çarpıcı düşüncenin bir parçası olarak değerlendirilmeli, yeni arayışlara girildiğinde bir kenara atılmamalıdır.
SIZI SIZ YAPAN SIZ OLACAKSINIZ
HOŞCAKALINIZ
AYSON KARABAĞ
Salih Neftçi
Deniz Gökçe
Taner Berksoy
Resul Kurt
Uğur Gürses
Şahin Nursaçan
Doç. DR. Ünsal Ban
Ayson Karabağ
Yorum Yaz